SIGA als Praxisbeispiel für Lean Management und Scrum

Für SIGA ist das immer wieder eine gute Gelegenheit, sich den angehenden Holztechnikern als attraktiver Arbeitgeber für Praktika oder Berufseinstieg vorzustellen. So waren zwei Personen von SIGA anwesend, die in der Vergangenheit genau so einen Besuch mit der BFH bei SIGA machten und nun ein Praktikum und eine Stage im Unternehmen machen.

Prof. Bernhard Letsch ist Dozent für Lean Production und Prozessmanagement an der Berner Fachhochschule. Was er den Studierenden im Unterricht in der Theorie vermittelt, wird in einer Praxiswoche bei Schweizer Firmen angeschaut. SIGA durfte den Start in diese Praxiswoche machen.

«Mit den Studierenden gehen wir zu den wichtigsten Keyplayer am Markt. SIGA ist für mich einfach eine Referenz. Diese Firma ist in Sachen Konsequenz und Effizienz vorbildlich», sagt Bernhard Letsch. Und weiter: «Man sieht das Feuer in den Augen der Mitarbeitenden.»

Bereits zum vierten Mal ist Bernhard Letsch mit Studierenden bei SIGA zu Besuch, um das SIGA Management System und Scrum als Praxisbeispiel anzuschauen. Das SIGA Management System, welches vom Toyota Production System abgeleitet wurde, ist an der Berner Fachhochschule Unterrichtsfach.

Oliver Pablo Dubs ist Inhaber des Startups «Schreinerkollektiv» in Oerlikon und Student an der BFH. Er sagt über den Tag bei SIGA: «Es ist spannend zu sehen, dass die Methoden so strikt gehandhabt werden. Es ist in der DNA der Firma drin.»

Und Josias Haas, der den Bachelor in Holztechnik mit Vertiefung Prozess- und Produktionsmanagement macht, findet: «Es ist eindrücklich, wie konsequent alles umgesetzt wird. Vor allem nicht nur in der Produktion, wo man es eher erwartet, sondern auch im Büroalltag.»